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战略人力资本管理

《战略人力资本管理》建设思路

人力资源的传统职能在实现业务流程优化与闭环的基础上,向上承接组织战略的分解任务。向下由集中、授权、共享的人力资本管理系统得以落地执行。人力资源传统的“选、育、用、考、留”等职能在形成闭环,不断优化,并向内部提供服务的过程中,同时在从人才开发的角度不断向组织持续配置并培育着其发展所需要的人才。这种新型的人才开发被称作“人才供应链的管理”,提倡: 人才的配置与培养开发是持续并不断向上提升的过程。当合适的人才在合适的时间被配置到合适的岗位上开展合适的工作之后,并不代表人才的配置工作完成了,恰恰这仅仅是人才供应链的起点。之后,辅助的能力素质模型、培训开发工作及人才发展通道建设均是这条人才供应链条上的后续环节。唯有此,才能持续实现人力资本对组织的战略支撑。这也正是用友战略人力资本的核心思想。


名称:战略人力资本管理时间:2012-4-16 12:53:33
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