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解决方案  
 

用友ERP-U8化工行业解决方案
    用友ERP-U8化工行业解决方案面向所有基础化工和精细化工企业,涵盖财务、供应链、生产管理、运输管理、质量管理、设备管理、人力资源、绩效管理和决策支持分析等系统,全面支持化工行业大宗原材料计量、按质计价、批次管理、产品配方管理、生产规划、精细化成本核算、多包装、多计量单位、产品等级管理、DCS数据集成等信息化管理特点,整体解决方案全面无缝集成。

 行业综述

    未来五十年,是我国经济和社会发展极为重要的时期。经济全球化进程加快,产业结构调整加速,科技革命发展迅猛,国际竞争日趋激烈。世界化学工业不断进行企业重组,调整核心产业,向专业化和特色化方向发展,更加注重发展高新技术和高附加值产业,关注客户精细个性化需求、提高品质、控制成本,是确保中国化工行业继续发展的关键。如何对管理组织和流程进行优化,控制生产运营成本,优化物流与资金流,实现对企业的全面掌控,成为诸多化工企业关注的焦点。

化工行业生产经营特点及难点

  • ·多工序连续生产
  • ·设备产能制约生产
  • ·质量控制严格支持批次追踪
  • ·散装物料控制
  • ·销售价格信用与发货控制
  • ·流体固体计量复杂
  • ·成本交互分配与还原

解决方案

    用友ERP-U8化工行业解决方案面向所有基础化工和精细化工企业,涵盖财务、供应链、生产管理、运输管理、质量管理、设备管理、人力资源、绩效管理和决策支持分析等系统,全面支持化工行业大宗原材料计量、按质计价、批次管理、产品配方管理、生产规划、精细化成本核算、多包装、多计量单位、产品等级管理、 DCS数据集成等信息化管理特点,整体解决方案全面无缝集成。

方案要点

 
●成功案例
 

锦西天然气化工有限责任公司

    锦西天然气化工有限责任公司(简称锦天化),是我国大型化肥生产企业,具有先进的工艺监控、质量检验、设备维护、环保监测能力的大型国有企业。锦天化每月有大量的材料采购,如何控制采购,如何控制费用发生,这一直是管理者最难处理的问题。随着U8系统的成功上线,这些问题迎刃而解。锦天化的各生产车间和各科室,在需要材料的时候,可以实时查询现有库存数量,如果库存不足,才填写材料请购单;部门主管在材料请购单审批的时候,U8系统将同时显示需求数量、采购单价、采购金额,本部门本月已经发生了多少采购费用,是否超出了部门预算等信息;“主管一支笔,拍头作决策”的现象在锦天化已经无影无踪。

    “U8的上线,促进了公司业务流程的梳理,使得采购、生产、财务、仓库和工程收发信息的实时性、同步程度大为提高。

――锦天化信息中心主任 袁戎

    上海普利特复合材料股份有限公司

    上海普利特复合材料股份有限公司是一家专业从事高性能塑料复合材料研究、生产、销售和服务的民营高新技术企业。普利特生产的产品由于颜色、强度级别等特性不同,产品规格种类繁多,目前产品规格有6000多种,且各产品明细规格由于产品配方不同而有较大差异,在U8系统上线之前,由于按品种法计算成本工作量非常大,手工几乎无法完成,企业只好采用产品分类法成本核算模式,造成无法准确的核算存货成本和销售利润,更无法分析订单成本,使用U8系统后,按生产订单核算每批产品的成本,实现了精细化的成本核算管理需求,原来手工作业几乎无法实现的想法,现在做到了又快又准确。

    “企业要生存,改革才是软平台,企业要壮大,发展才是硬道理,信息化管理我们势在必行。“

――上海普利特复合材料股份有限公司总经理 周文


名称:用友ERP-U8化工行业解决方案时间:2010-8-19 12:55:21
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